|
סה"כ
5
חוות דעת - דרוג ממוצע
3.0
|
|
|
|
|
|
|
עובדים/עבדתם בפיטרו הכט?
|
 |
Theworker >
חוות דעת פיטרו הכט
חוות דעת של עובדי
פיטרו הכט
10 - 1 מתוך 10
|
אנשים טובים. סביבה נעימה
|
|
|
עבד/ה
בתפקיד מחסנאי
בין השנים 2016 - 2018
|
16.12.2021
|
|
יתרונות:
|
אנשים טובים ונחמדים. סביבה נעימה
|
|
חסרונות:
|
בגדול אין חסרונות כל כך. חוץ מהעבודה שהיא קצת פיזית
|
|
ממליץ לא להכנס אם יש אלטרנטיבה טובה יותר
|
|
|
|
עבד/ה
בתפקיד מנהל פרוייקטים
בין השנים 2018 - 2020
|
02.08.2020
|
|
יתרונות:
|
תחום מעניין. חברה עם יכולות מגוונות מאוד למתן פתרונות מחוץ לקופסא
|
|
חסרונות:
|
לדעתי אווירה מאוד לא נעימה, חוסר פירגון כלכלי. בעיות ביחסים בין אישיים לדעתי
|
|
לדעתי האישית לא להתקרב, מומלץ מאד לוותר על התענוג.
|
|
|
|
עבד/ה
בתפקיד עובד כללי
בין השנים 2018 - 2020
|
16.07.2020
|
|
יתרונות:
|
אולי היו פעם, היום חברה השתנתה וחסרת נשמה לדעתי .
|
|
חסרונות:
|
עובדים בצורה ישנה, אין פרגון, רק תלונות
הנהלה - יש מקום לשיפור
|
|
חברה מדהימה ואתגרית
|
|
|
|
עבד/ה
בתפקיד מתאם יבוא / יצוא
בין השנים 2013 - 2013
|
08.03.2017
|
|
יתרונות:
|
שכר ויוקרה. האווירה והתנאים בתוך החנות מאוד נעימים. הרהיטים מדהימים. קהל הלקוחות ברמה גבוה מאוד. הכל יפה
|
|
חסרונות:
|
אין חסרונות. מקום מדהים לעבוד בו. הכל מתוקתק ומאוד יפה. הדבר היחיד שקשה שם זה הלחץ על הסדר והנקיון בצורה אובססיבית
|
|
לא הייתי ממליץ.. חוסר יציבות!
|
|
|
|
עבד/ה
בתפקיד שירות לקוחות
בין השנים 2013 - 2016
|
17.04.2016
|
|
יתרונות:
|
אין יתרונות.. עובדים ומעסיקים לא יציבים
|
|
חסרונות:
|
יחס לא נעים.. אוירה לא נעימה.
|
כל חוות הדעת באתר נכתבו באופן אנונימי ועצמאי ע"י הגולשים ומבטאות את דעתם האישית בלבד ולא את דעתו של האתר.
|
|
| |
|
| שכר |
|
| התפתחות מקצועית |
|
| עתיד החברה |
|
| בטחון תעסוקתי |
|
| הנהלה |
|
| איזון עבודה משפחה |
|
| רווחה |
|
| ממליץ לעבוד בחברה |
|
| אווירה |
|
| אתגרים ועניין |
|
| |
|
| |
פיטרו הכט
|
|
|
|
|
|
| |
20 עובדים משרדים ראשיים: הרצליה |
|
|
|
|
| |
בית פיטרו הכט, בית למותגי עיצוב בין-לאומיים, הנחשב זה שנים לבעל שם עולמי, מתמחה בתחום העיצוב והלבשת הבית, ואוצר בתוכו אוסף מרשים ואקסקלוסיבי של פריטי ריהוט איכותיים ואביזרים יוקרתיים משלימים ממיטב התוצרת העולמית.
|
|
|
